社長の仕事

経営とは事業にかかわる全て(技術・人事・販売)を統合することであり、統合するのが社長の仕事です。

管理とは、物事を統合し、実行結果を評価したり、チェックすることです。

�T社長の任務

�@事業の進むべき方向や取り組む商品分野の方針を樹立し

�A利益確保の損益方針を明確にし

�B財務方針・生産方針・人事方針を樹立し

�Cこれらの方針を明示徹底することである。

�U社長の役割

�@方針に沿って予算を立てさせその通り各部門別に実施させる。
実施の結果は、必ず評価し、さらに評価の結果を報償していくのが社長としての重要な役割である。

�A全社的に組織をつくり、それを運営する人間育てていく。人間を育てられない経営者は、真の経営者といえません。

�V社長に必要な資質

�@基本的資質

1.顧客・従業員・株主を尊重する資質

2.自分の利益より会社の利益を第一に行動する資質

3.総合的視野や長期展望を持った経営感覚資質

�A能力的資質

1.先見力2．決断力3．独創力4．実行力5.受容力

�B感性的資質

1.吸収豊かな感性
2.科学的分析・体験・勘を結合する感性
3.第三者の目でものや自分を見る感性
4.人物の本質を見抜く感性

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